Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Supply Chain Management Di CV. Hilmi Jaya
Indra Pigunan NIM. (2018) | Skripsi | Teknik Informatika , Teknik Informatika , Teknik Informatika , Teknik Informatika
Bagikan
Ringkasan
CV. Hilmi Jaya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang konveksi rajutan dalam memproduksi pakaian yang berbahan dasar benang rajut dan berdiri sejak tahun 1990. Produk rajutan yang ditawarkan oleh CV. Hilmi Jaya memiliki berbagai macam model seperti rajutan kardigan spandex, baju anak, long kardigan, dan roundhand. CV. Hilmi Jaya dalam melakukan pengadaan bahan baku ke supplier seringkali mengalami kesulitan dikarenakan jumlah pengadaan bahan baku yang masih menggunakan perkiraan saja. Strategi supply chain yang digunakan adalah push supply chain, karena menentukan produk-produk yang diproduksi terlebih dahulu sebelum adanya pesanan yang dilakukan untuk membuat stok produk di gudang atau bisa disebut make to stock. Metode peramalan yang digunakan untuk memperkirakan jumlah permintaan produk yaitu metode Single Moving Average. perhitungan prediksi ketersediaan bahan baku dan produk di gudang menggunakan metode pengamanan persediaan (Safety Stock). Jadwal pendistribusian produk disesuaikan dengan aturan bisnis yang ada di perusahaan. Berdasarkan hasil pengujian blackbox dan pengujian akhir setelah penerapan di lingkungan CV. Hilmi Jaya dapat disimpulkan bahwa sistem ini sudah membantu CV. Hilmi Jaya dalam membantu memperkirakan jumlah pemesanan bahan baku yang harus dibeli ke supplier, memonitoring persediaan produk di kantor cabang dan membantu dalam memonitoring jadwal pendistribusian beserta kendaraaan yang digunakan.
Ringkasan Alternatif
CV. Hilmi Jaya is a company engaged in the field of knitting convection in producing clothing made from knitting yarn and established since 1990. Knitted products offered by CV. Hilmi Jaya has a variety of models such as knitted spandex cardigan, child clothing, long cardigan, and roundhand. CV. Hilmi Jaya in the procurement of raw materials to suppliers often experience difficulties due to the procurement of raw materials that still use estimates only. Supply chain strategy used is push supply chain, because it determines the products produced first before the order made to make the product stock in the warehouse or can be called make to stock. The forecasting method used to estimate the number of product demand is Single Moving Average method. Calculation of predicted availability of raw materials and products in the warehouse using the method of securing the inventory (Safety Stock). Product delivery schedules tailored to the business rules that exist in the company. Based on blackbox testing results and final testing after application in CV environment. Hilmi Jaya can be concluded that this system has helped CV. Hilmi Jaya in helping to estimate the number of ordering raw materials to be purchased to suppliers, monitor product inventory at branch offices and assist in monitoring the distribution schedule and the vehicle used.