Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Supply Chain Management Di PT Pupuk Kujang
Hadi Hartadi NIM. (2016) | Skripsi | Teknik Informatika
Bagikan
Ringkasan
PT Pupuk Kujang merupakan perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak sebagai penghasil produksi pupuk dengan target pengiriman Provinsi Jawa Barat. PT Pupuk Kujang berdiri pada tanggal 9 Juni 1975 sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) PT Pupuk Kujang dituntut pemerintah untuk memenuhi kebutuhan permintaan pasokan pupuk bersubsidi bagi para petani demi suksesnya tujuan pemerintah untuk mensejahterakan sektor swasembada pangan. Dalam pelaksanaannya PT Pupuk Kujang masih kesulitan dalam menentukan jumlah bahan baku yang harus dibeli oleh pengadaan kepada supplier, bagian perencanaan pengendalian material (ppm) mengalami kesulitan karena adanya ketidakpastian pemesanan yang dilakukan produksi dalam pemakaian bahan baku. Juga departemen penjualan pso dalam pendistribusiannya dipengaruhi jumlah pupuk yang ditargetkan bulanan, jarak tempuh dari PT Pupuk Kujang ke gudang lini 3 cabang kabupaten dan jumlah kendaraan yang dipakai dalam pengiriman masih dirasa kurang efektif.Supply Chain Management di PT Pupuk Kujang merupakan suatu cara pengintegrasian sumber-sumber bisnis yang kompeten baik didalam maupun diluar perusahaan mendapatkan supply system yang kompetitif dan berfokus kepada singkronisasi aliran produk dan informasi untuk menciptakan nilai pelanggan (customer value) nilai tinggi. Sumber-sumber bisnis yang diintegrasikan meliputi pemasok (supplier), pabrikan, gudang, pengangkut, distributor, retailer dan konsumen yang bekerja secara efisien sehingga produk yang dihasilkan dan didistribusikan memenuhi tepat jumlah, kualitas, waktu dan lokasi. Berdasarkan hasil dari pengujian blackbox maupun beta yang telah dilakukan pada tahap implementasi dan pengujian dapat diambil kesimpulan bahwa sistem informasi supply chain management ini dapat membantu Bagian Perencanaan Pengendalian Material (PPM) agar mampu menentukan pembelian bahan baku yang harus dibeli oleh bagian pengadaan agar kegiatan produksi terus berlanjut dan mempermudah Bagian Penjualan PSO dalam menentukan pendistribusian produk pupuk ke gudang stok lini 3 sesuai dengan target pemesanan yang ditentukan oleh permentan.
Ringkasan Alternatif
PT Pupuk Kujang is a State-owned enterprises (SOEs) engaged as a producer of fertilizer production with a target delivery of West Java Province. PT Pupuk Kujang established on June 9, 1975 as the State Owned Enterprises (SOE) PT Pupuk Kujang demanded the government to meet the demand supply subsidized fertilizer to farmers for the success of the government's goal of food self-sufficiency for the welfare sector. In the execution of PT Pupuk Kujang still difficulties in determining the amount of raw materials to be purchased by the procurement to suppliers, control planning of material (ppm) experiencing difficulties due to the uncertainty bookings made in the production of raw material usage. Also the sales pso department in distribution affected the targeted monthly amount of fertilizer, the mileage of the PT Pupuk Kujang to the warehouse lines 3 the district branch and the number of vehicles used in shipping is still deemed less effective. Supply Chain Management at PT Pupuk Kujang is a way of integrating sources competent business both within and outside the company gain a competitive supply system and focus on synchronizing the flow of products and information to create customer value (customer value) of high value. Sources of integrated businesses include suppliers (suppliers), manufacturers, warehouses, transporters, distributors, retailers and consumers who work efficiently so that the products produced and distributed meet the right quantity, quality, time and location. Based on the results of black box testing and the beta has been done in the implementation phase and testing can be concluded that the information system of supply chain management can help the Planning Control Material (PPM) in order to be able to determine the purchase of raw materials to be purchased by the procurement order production activities continue and facilitate the PSO Sales Department in determining the distribution of fertilizer products to the warehouse stock of line 3 in accordance with the target set by Permentan reservations.
Sumber
Judul Serupa
- Supply Chain Management System di PT X