Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Supply Chain Management Di Tasya Production
Imam Aminudin NIM. (2017) | Skripsi | Teknik Informatika
Bagikan
Ringkasan
Tasya Production merupakan perusahaan industri yang bergerak dalam pembuatan pakaian bayi dengan model dan ukuran yang berbeda. Proses yang terjadi adalah proses transaksi pemesanan produk pakaian bayi terhadap konsumen ke perusahaan mengalami kendala yaitu ketidakpastian jumlah transaksi pemesanan yang dilakukan oleh konsumen. Hal ini membuat bagian gudang mengalami kesulitan dalam penentuan jumlah pengajuan bahan baku kepada purchasing yang memerlukan waktu tunggu tiga sampai lima hari , sehingga dapat menghambat proses pendistribusian produk pakaian bayi. Berdasarkan permasalahan yang ada pada saat ini di Tasya Production, maka dibutuhkan suatu Supply Chain Management dengan tujuan yaitu memudahkan dalam menentukan jumlah pengajuan bahan baku kepada purchasing dan memudahkan dalam penjadwalan pendistribusian pakaian bayi kepada konsumen. Metode yang digunakan untuk peramalan bahan baku adalah single exponential smoothing dan prediksi ketersediaan bahan baku di gudang menggunakan metode pengamanan persediaan (safety stock). Berdasarkan hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem yang dibangun dapat memudahkan bagian gudang dalam menentukan jumlah pengajuan bahan baku kepad purchasing, memudahkan manager marketing dalam menjadawalkan pendistribusian beserta kendaraan yang digunakan.
Ringkasan Alternatif
Tasya Productions is an industrial company that is engaged in the manufacture of baby clothes with different models and sizes. The process that occurs is the process of booking deals consumer products baby clothing to companies experiencing obstacles i.e. the uncertainty of the amount of transaction bookings made by consumers. This makes it part of the warehouse have difficulty in determining the number of submissions to the purchasing of raw materials that require a waiting time of three to five days, so it may inhibit the process of distributing the products of baby clothes. Based on the existing problems in current Production, Tasya needed a Supply Chain Management with the goal of makes it easy to determine the number of submissions to the raw materials purchasing and scheduling easier distribution of baby clothes to consumers. The methods used for forecasting raw material is a single exponential smoothing and prediction of the availability of raw materials in the warehouse using the method of safeguarding inventory (safety stock). Based on the test results it can be concluded that the system built in the warehouse section can facilitate determining the number of submissions related to the purchasing of raw materials, allowing manager marketing in menjadawalkan distribution with vehicles that are used.