Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
TINJAUAN ATAS STRUKTUR PENGANDALIAN INTERN PEMBELIAN PADA HOTEL BUMI ASIH JAYA BANDUNG
DOSMA RIAHNI GIRSANG (2007) | Tugas Akhir | Akuntansi , Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Dalam era globalisasi ini, negara kita berada dalam posisi yang sulit
karena dilanda krisis moneter yang berkepanjangan dan pada saat ini dihadapkan
pada pasar persaingan bebas. Hal ini mempertajam persaiangan antara perusahaan.
Sebagai konsekuensi logis dari timbulnya persaingan diantara perusahaan sebagai
konsekuensi logis dan timbulnya persaingan yang semakin tajam dan
kemungkinan yang akan terjadi yaitu mundur, bertahan, atau tetap unggul dan
makin berkembang. Agar perusahaan dapat bertahan atau bahkan semakin
berkembang diperlukan upaya penyehatan dan penyempurnaan melalui
peningkatan produktivitas, efesiensi, serta efektifitas pencapaian tujuan
perusahaan yaitu tujuan untuk memperoleh laba. Oleh karena itu suatu perusahaan
perlu mempersiapkan diri sedini mungkin untuk menghadapi hambatan yang
terjadi baik bersifat intern maupun yang bersifat ekstern.
Sebagai cara untuk menunjang hal itu, maka diperlukan suatu rencana
sebagai alat pengendalian. Sebab perencanaan merupakan unsur pokok dalam
menilai dan mengendalikan, setiap tahapan kegiatan dan pengendalian itu sendiri
merupakan proses evaluasi dan laporan yang memantau berhasil tidaknya suatu
tujuan yang hendak dicapai
Ringkasan Alternatif
Dalam era globalisasi ini, negara kita berada dalam posisi yang sulit
karena dilanda krisis moneter yang berkepanjangan dan pada saat ini dihadapkan
pada pasar persaingan bebas. Hal ini mempertajam persaiangan antara perusahaan.
Sebagai konsekuensi logis dari timbulnya persaingan diantara perusahaan sebagai
konsekuensi logis dan timbulnya persaingan yang semakin tajam dan
kemungkinan yang akan terjadi yaitu mundur, bertahan, atau tetap unggul dan
makin berkembang. Agar perusahaan dapat bertahan atau bahkan semakin
berkembang diperlukan upaya penyehatan dan penyempurnaan melalui
peningkatan produktivitas, efesiensi, serta efektifitas pencapaian tujuan
perusahaan yaitu tujuan untuk memperoleh laba. Oleh karena itu suatu perusahaan
perlu mempersiapkan diri sedini mungkin untuk menghadapi hambatan yang
terjadi baik bersifat intern maupun yang bersifat ekstern.
Sebagai cara untuk menunjang hal itu, maka diperlukan suatu rencana
sebagai alat pengendalian. Sebab perencanaan merupakan unsur pokok dalam
menilai dan mengendalikan, setiap tahapan kegiatan dan pengendalian itu sendiri
merupakan proses evaluasi dan laporan yang memantau berhasil tidaknya suatu
tujuan yang hendak dicapai