Logo Eventkampus
Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
USULAN PENENTUAN JADWAL INDUK PRODUKSI PEMBUATAN BUKU LATIHAN PENGGUNAAN SEMPOA DI CV. BAROKAH MANDIRI BANDUNG
AGUS RIYANTO (2008) | Skripsi | Teknik Industri , Teknik Industri , Teknik Industri
Bagikan
Ringkasan
CV. Barokah Mandiri adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang percetakan dan perdagangan umum. saat ini CV. Barokah Mandiri bekerja sama dengan sebuah yayasan pendidikan mental aritmatika yaitu ASMA untuk pengadaan berbagai macam sarana penunjang yang dibutuhkan oleh yayasan, diantaranya pengadaan buku latihan penggunaan sempoa. Dalam pembuatan buku tersebut perusahaan sangat kesulitan dalam menentukan berapa jumlah buku yang harus diproduksi setiap bulannya yang mengakibatkan sering terjadinya keterlambatan dalam pengiriman. Untuk mengantisipasi permasalahan tersebut diperlukan sebuah perencanaan produksi dengan memperhatikan kemampuan kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan. Dalam pelaksanaannya, perencanaan produksi tersebut meliputi pembuatan atau penyusunan jadwal induk produksi (JIP) untuk 12 bulan ke depan. Langkah pertama yang dilakukan yaitu melakukan peramalan dengan menggunakan beberapa metode time series yaitu metode moving average, moving average with linier trend, single exponential smoothing, single exponential smoothing with trend, double exponential smoothing, double exponential smoothing with trend. Metode peramalan yang terpilih yaitu metode moving average pergerakan 3 bulan dengan nilai MSE 108136,4. Langkah kedua yaitu perencanaan produksi agregat dengan menggunakan metode transportasi dan diperoleh ongkos produksi untuk 12 bulan ke depan sebesar Rp. 37.059.750,-. Langkah ketiga yaitu melakukan proses disagregasi dengan mengunakan metode Britan and Hax untuk mengetahui jumlah permintaan setiap item buku latihan penggunaan sempoa untuk setiap bulannya. Langkah keempat yaitu membuat jadwal induk produksi (MPS) dan selanjutnya membandingkan kebutuhan kapasitas kasar (RCCP) dengan kapasitas yang tersedia pada setiap stasiun kerja/ mesin di perusahaan. Berdasarkan gambar capacity load profile semua stasiun kerja/ mesin, kapasitas yang dibutuhkan (kapasitas kasar) dapat tercukupi oleh kapasitas yang tersedia diperusahaan. Oleh karena itu jadwal induk produksi (JIP) layak digunakan oleh perusahaan.
Ringkasan Alternatif
CV. Barokah Mandiri adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang percetakan dan perdagangan umum. saat ini CV. Barokah Mandiri bekerja sama dengan sebuah yayasan pendidikan mental aritmatika yaitu ASMA untuk pengadaan berbagai macam sarana penunjang yang dibutuhkan oleh yayasan, diantaranya pengadaan buku latihan penggunaan sempoa. Dalam pembuatan buku tersebut perusahaan sangat kesulitan dalam menentukan berapa jumlah buku yang harus diproduksi setiap bulannya yang mengakibatkan sering terjadinya keterlambatan dalam pengiriman. Untuk mengantisipasi permasalahan tersebut diperlukan sebuah perencanaan produksi dengan memperhatikan kemampuan kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan. Dalam pelaksanaannya, perencanaan produksi tersebut meliputi pembuatan atau penyusunan jadwal induk produksi (JIP) untuk 12 bulan ke depan. Langkah pertama yang dilakukan yaitu melakukan peramalan dengan menggunakan beberapa metode time series yaitu metode moving average, moving average with linier trend, single exponential smoothing, single exponential smoothing with trend, double exponential smoothing, double exponential smoothing with trend. Metode peramalan yang terpilih yaitu metode moving average pergerakan 3 bulan dengan nilai MSE 108136,4. Langkah kedua yaitu perencanaan produksi agregat dengan menggunakan metode transportasi dan diperoleh ongkos produksi untuk 12 bulan ke depan sebesar Rp. 37.059.750,-. Langkah ketiga yaitu melakukan proses disagregasi dengan mengunakan metode Britan and Hax untuk mengetahui jumlah permintaan setiap item buku latihan penggunaan sempoa untuk setiap bulannya. Langkah keempat yaitu membuat jadwal induk produksi (MPS) dan selanjutnya membandingkan kebutuhan kapasitas kasar (RCCP) dengan kapasitas yang tersedia pada setiap stasiun kerja/ mesin di perusahaan. Berdasarkan gambar capacity load profile semua stasiun kerja/ mesin, kapasitas yang dibutuhkan (kapasitas kasar) dapat tercukupi oleh kapasitas yang tersedia diperusahaan. Oleh karena itu jadwal induk produksi (JIP) layak digunakan oleh perusahaan.
Sumber