Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Usulan Peningkatan Pengendalian Kualitas produk Kemeja Formal Dengan Menggunakan Metode Six Sigma (DMAIC) Di PT. Dewhirst Menswear
Angga Pratama (2011) | Skripsi | Teknik Industri
Bagikan
Ringkasan
Dalam situasi persaingan global yang semakin kompetitif, persoalan kualitas produkbr /
menjadi isu sentral bagi setiap perusahaan. Kemampuan perusahaan untuk menyediakanbr /
produk yang berkualitas akan menjadi senjata untuk memenangkan persaingan, karenabr /
dengan memberikan produk yang kualitas kepuasan konsumen akan tercapai. Olehbr /
karena itu perhatian terhadap suatu kualitas produk dapat memberikan dampak positifbr /
kepada perusahaan itu sendiri, kondisi ini mengharuskan suatu perusahaan harusbr /
mengolah seluruh sumberdaya yang dimiliki secara optimal dan melakukan perbaikanperbaikanbr /
secara intensif terhadap sistem kerja yang ada secara efektif dan efesien.br /
Penelitian ini dilakukan di PT. Dewhisrt Menswear. Permasalahan yang diangkat dalambr /
penelitian ini adalah untuk meningkatkan kualitas produk kemeja karena masihbr /
tingginya tingkat kecacatan pada produksi kemeja, dimana pengkontrolan kualitasbr /
masih ditekankan pada produk akhir yang dilakukan secara manual dan belum dibr /
lengkapi dengan metode dalam mengelola kualitas, sehingga perlu dilakukan suatubr /
metode yang dapat digunakan untuk pengendalian proses dan kualitas produkbr /
Penelitian ini menggunakan metode six sigma yang bertujuan untuk mengindentifikasibr /
segala jenis cacat yang ada dalam produk kemeja, mencari penyebab terhadap kecacatanbr /
yang terjadi dalam produk kemeja,. Dan dapat dijadikan ukuran kinerja sistem industribr /
yang memungkinkan melakukan peningkatan kualitas yang luar biasa dengan trobosanbr /
setrategi yang aktual. Tahapan dari implementasi six sigma adalah define, measure,br /
analyze, improve dan control (DMAIC) pada tugas akhir ini dilakukan empat dari limabr /
tahapan dalam metode six sigma yaitu define, measure, analyze dan improve.br /
Dari penelitian yang dilakukan di PT. Dewhisrt Menswear dengan menggunakanbr /
metode six sigma dapat diketahui DPMO proses terendah yaitu bulan agustus 2010br /
dengan DPMO sebesar 6897 dengan level sigma 4. Setelah menganalisis faktorbr /
penyebab cacat menggunakan fishbone yang terdiri dari faktor mesin, material, metode,br /
manusia dan suatu pertanyaan dengan menggunakan 5W +1H maka usulan perbaikanbr /
kepada perusahaan diharapkan perusahaan dapat mengetahui penyebab kecacatan sertabr /
mampu melakukan tindakan perbaikan yang lebih baik.
Ringkasan Alternatif
In situations of an increasingly competitive global competition, product quality issuesbr /
become a central issue for every company. Company's ability to provide qualitybr /
products that will be a weapon to win the competition, because by providing qualitybr /
products that consumer satisfaction is achieved. Therefore attention to a qualitybr /
product can give positive impact to the company itself, this condition requires that abr /
company should treat all resources in the optimal and conduct intensivebr /
improvements to the existing system work effectively and efficiently.br /
The research was conducted at PT. Dewhisrt Menswear. Issues raised in this study isbr /
to improve product quality shirt for the still high level of disability in the productionbr /
of shirts, where pengkontrolan quality is still emphasized in the final product is donebr /
manually and not equipped with a method of managing quality, so it needs to be abr /
method that can used for process control and product qualitybr /
This study uses six sigma method that aims to identify all types of existing defects inbr /
the product's shirt, looking for the cause of the disability that occurs in the product'sbr /
shirt. And can be used as a measure of performance that enables industrial systems tobr /
improve the quality superb with setrategi an actual breakthrough. Stages of thebr /
implementation of six sigma is define, measure, analyze, improve and controlbr /
(DMAIC) at the end of the task is done four of the five stages in the six sigma methodbr /
is define, measure, analyze and Improve.br /
From research conducted at PT. Dewhisrt Menswear using Six Sigma methods can bebr /
known DPMO lowest process is August 2010 with DPMO sigma levels for 6897 withbr /
4. After analyzing the causes of defects using a fishbone which consists of factorsbr /
machines, materials, methods, people and a question by using the 5W +1 H then thebr /
proposed improvements to the company expected the company to find out the causebr /
of disability and able to take remedial action the better.