Tata letak (layout) atau pengaturan fasilitas produksi dan area kerja yang ada adalah suatu masalah yang sering dijumpai dalam dunia industri. Pada umumnya layout pabrik yang terencana dengan baik sangat menentukan kelancaran dan kelangsungan hidup proses produksi. Tata letak fasilitas berhubungan erat dengan segala proses perencanan dan pengaturan letak dari pada mesin, peralatan, aliran bahan, dan orang-orang yang bekerja dimasing-masing stasiun kerja yang ada. Tata letak yang baik dari segala fasilitas produksi dalam suatu pabrik adalah dasar untuk membuat operasi kerja menjadi lebih efektif dan efisien. Pada dasarnya tujuan utama dalam design tata letak fasilitas adalah untuk meminimalkan total biaya, salah satunya adalah biaya material handling. Penempatan fasilitas pada lantai produksi akan memberikan pengaruh besar terhadap ongkos perpindahan material. Oleh karena itu diperlukan perancangan tata letak fasilitas yang optimal menurut aliran material dan OMH. Fasilitas yang seharusnya berdekatan karena adanya aliran material, juga ditempatkan secara berdekatan. Pada lantai produksi PT. MTG, belum terdapat aliran material yang optimal dengan adanya aliran material yang belum teratur dan penjadwalan pemakaian alat angkut, juga total ongkos material handling per jam yang cukup besar. Untuk merubah tata letak lantai produksi PT. MTG dalam penelitian ini dilakukan perhitungan manual dengan memperhitungkan luas lantai yang ada, serta perhitungan outflow untuk mencari koefisien ongkos yang keluar dari suatu departemen kedepartemen lainnya, serta penyusunan TSP dimana departemen disusun berdasarkan skala prioritas. Dari hasil penelitian dapat diketahui perbedaan ongkos material handling yang terjadi pada layout awal yaitu sebesar Rp. 9.974,- per jam, sedangkan ongkos material handling yang terjadi pada

Tata letak (layout) atau pengaturan fasilitas produksi dan area kerja yang ada adalah suatu masalah yang sering dijumpai dalam dunia industri. Pada umumnya layout pabrik yang terencana dengan baik sangat menentukan kelancaran dan kelangsungan hidup proses produksi. Tata letak fasilitas berhubungan erat dengan segala proses perencanan dan pengaturan letak dari pada mesin, peralatan, aliran bahan, dan orang-orang yang bekerja dimasing-masing stasiun kerja yang ada. Tata letak yang baik dari segala fasilitas produksi dalam suatu pabrik adalah dasar untuk membuat operasi kerja menjadi lebih efektif dan efisien. Pada dasarnya tujuan utama dalam design tata letak fasilitas adalah untuk meminimalkan total biaya, salah satunya adalah biaya material handling. Penempatan fasilitas pada lantai produksi akan memberikan pengaruh besar terhadap ongkos perpindahan material. Oleh karena itu diperlukan perancangan tata letak fasilitas yang optimal menurut aliran material dan OMH. Fasilitas yang seharusnya berdekatan karena adanya aliran material, juga ditempatkan secara berdekatan. Pada lantai produksi PT. MTG, belum terdapat aliran material yang optimal dengan adanya aliran material yang belum teratur dan penjadwalan pemakaian alat angkut, juga total ongkos material handling per jam yang cukup besar. Untuk merubah tata letak lantai produksi PT. MTG dalam penelitian ini dilakukan perhitungan manual dengan memperhitungkan luas lantai yang ada, serta perhitungan outflow untuk mencari koefisien ongkos yang keluar dari suatu departemen kedepartemen lainnya, serta penyusunan TSP dimana departemen disusun berdasarkan skala prioritas. Dari hasil penelitian dapat diketahui perbedaan ongkos material handling yang terjadi pada layout awal yaitu sebesar Rp. 9.974,- per jam, sedangkan ongkos material handling yang terjadi pada

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-ariefnoors-14992