Persaingan antar perusahaan akhir-akhir ini tidak lagi terbatas secara lokal, tetapi mencakup kawasan regional dan global. Oleh karena itu, setiap perusahaan berlomba untuk terus-menerus mencari jalan agar tetap hidup dan berkembang, PT. Ewindo yang merupakan industri magnet wire pertama di indonesia, yang menghasilkan Kawat Tembaga (Capper Wire) dan Kabel (Cabel). ). Khusus untuk produksi Kabel PT. Ewindo memproduksi beberapa jenis produk kabel yaitu: Kawat Email (Enamel Wire), Kabel Tusuk Kontak (Power Supply Cord), Kabel Harness Automotive dan lain-lain. Permasalahan dalam rantai penyediaan bahan baku PT. Ewindo adalah penentuan jumlah bahan yang akan dipesan karena terkadang produksi meningkat sehingga menyebabkan tingkat persediaan tidak sesuai dengan jumlah kebutuhan yang menyebabkan kelancaran produksi menjadi terganggu, ini dikarenakan pengendalian persediaan bahan baku produk kabel Automotive masih didasarkan atas intuisi dari pihak manajemen yang terkait menyebabkan pemesanan bahan baku tidak optimal. Untuk mengatasi masalah itu melalui metode persediaan dengan teknik Lot Sizing yang dipakai pada penelitian ini yaitu : Lot For Lot, Fixed Order Quantity (FOQ), Fixed Period Requirements (FPR), dan Silver Meal akan ditentukan ukuran pemesanan (Q) dan titik pemesanan kembali (R0). Ongkos sistem persediaan yang dilibatkan terdiri dari, ongkos pemesanan bahan baku dan ongkos penyimpanan. Dari keempat metode Lot Sizing, metode yang terpilih adalah metode Lot for Lot keputusan ini diambil berdasarkan ongkos total terkecil yaitu masing-masing memiliki ongkos total sama sebesar Rp. 3.420.000,- dan dipilih satu metode yang memiliki karakteristik pemesanan sama yang dilakukan bagian purchasing perusahaan yaitu metode Lot for Lot.

Persaingan antar perusahaan akhir-akhir ini tidak lagi terbatas secara lokal, tetapi mencakup kawasan regional dan global. Oleh karena itu, setiap perusahaan berlomba untuk terus-menerus mencari jalan agar tetap hidup dan berkembang, PT. Ewindo yang merupakan industri magnet wire pertama di indonesia, yang menghasilkan Kawat Tembaga (Capper Wire) dan Kabel (Cabel). ). Khusus untuk produksi Kabel PT. Ewindo memproduksi beberapa jenis produk kabel yaitu: Kawat Email (Enamel Wire), Kabel Tusuk Kontak (Power Supply Cord), Kabel Harness Automotive dan lain-lain. Permasalahan dalam rantai penyediaan bahan baku PT. Ewindo adalah penentuan jumlah bahan yang akan dipesan karena terkadang produksi meningkat sehingga menyebabkan tingkat persediaan tidak sesuai dengan jumlah kebutuhan yang menyebabkan kelancaran produksi menjadi terganggu, ini dikarenakan pengendalian persediaan bahan baku produk kabel Automotive masih didasarkan atas intuisi dari pihak manajemen yang terkait menyebabkan pemesanan bahan baku tidak optimal. Untuk mengatasi masalah itu melalui metode persediaan dengan teknik Lot Sizing yang dipakai pada penelitian ini yaitu : Lot For Lot, Fixed Order Quantity (FOQ), Fixed Period Requirements (FPR), dan Silver Meal akan ditentukan ukuran pemesanan (Q) dan titik pemesanan kembali (R0). Ongkos sistem persediaan yang dilibatkan terdiri dari, ongkos pemesanan bahan baku dan ongkos penyimpanan. Dari keempat metode Lot Sizing, metode yang terpilih adalah metode Lot for Lot keputusan ini diambil berdasarkan ongkos total terkecil yaitu masing-masing memiliki ongkos total sama sebesar Rp. 3.420.000,- dan dipilih satu metode yang memiliki karakteristik pemesanan sama yang dilakukan bagian purchasing perusahaan yaitu metode Lot for Lot.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-s1-2006-donikustia-3317