Seiring dengan meningkatnya kegiatan industri terutama semakin meningkatnya akan permintaaan produk hingga persaingan produk tersebut di pasaran, sehingga menuntut agar perusahaan untuk mempertahankan serta meningkatkan produknya dan dari hal ini perlunya perhatian terahadap aspek manajemen dan administrasi serta strategi yang baik guna menghadapi perkembangan dunia industri yang lebih kompleks. Bertitik tolak dari hal tersebut diatas suatu perusahaan pasti bertitik tolak dan bertumpu terhadap pekerjanya, maka masalah upah khususnya pemberian upah perangsang harus mendapat perhatian penting dari perusahaan, karena melalui pemberian upah perangsang ini akan meningkatkan kenerja serta produktivitas perusahaan . Upah atau gaji merupakan substansi yang sangat penting dan menentukan dalam manajemen tenaga kerja, karena upah atau gaji adalah imbalan (kompensasi) terhadap prestasi kontribusi yang diberikan pekerja dalam rangka pencapaian sasaran dan motivasi produktivitas. Dalam penelitian ini penulis mencoba menguraikan tiga metode rancangan upah perangsang . Adapun metode-metode tersebut adalah Pola Premi menurut Halsey, Pola Premi menurut Rowan, dan Pola Premi tugas dan Bonus Gantt. Dari ketiga metode tersebut diperoleh solusi yang berbeda-beda satu dengan yang lainnya tetapi mempunyai tujuan yang sama yaitu memberikan bonus atau upah perangsang bagi para pekerja yang dapat menghasilkan output yang lebih besar dari standar produksi perusahan. Berdasarkan pengolahan, serta analisis yang dilakukuan, metode pola premi menurut Halsey menunjukkan upah perangsang yang nilainya sesuai untuk diterapkan perusahaan yaitu; pada bulan Januari sebesar Rp 27212, Febuari Rp26577, Maret Rp24369, April Rp 25482, Mei Rp 23002, dan Juni Rp23611. Berdasarkan perhitungan dari ketiga metode tersebut, maka metode yang terpilih adalah metode Halsey dimana metode tersebut merupakan metode dengan sistem pemberian bonus yang cukup adil bagi pekerja maupun bagi perusahaannya sendiri.

Seiring dengan meningkatnya kegiatan industri terutama semakin meningkatnya akan permintaaan produk hingga persaingan produk tersebut di pasaran, sehingga menuntut agar perusahaan untuk mempertahankan serta meningkatkan produknya dan dari hal ini perlunya perhatian terahadap aspek manajemen dan administrasi serta strategi yang baik guna menghadapi perkembangan dunia industri yang lebih kompleks. Bertitik tolak dari hal tersebut diatas suatu perusahaan pasti bertitik tolak dan bertumpu terhadap pekerjanya, maka masalah upah khususnya pemberian upah perangsang harus mendapat perhatian penting dari perusahaan, karena melalui pemberian upah perangsang ini akan meningkatkan kenerja serta produktivitas perusahaan . Upah atau gaji merupakan substansi yang sangat penting dan menentukan dalam manajemen tenaga kerja, karena upah atau gaji adalah imbalan (kompensasi) terhadap prestasi kontribusi yang diberikan pekerja dalam rangka pencapaian sasaran dan motivasi produktivitas. Dalam penelitian ini penulis mencoba menguraikan tiga metode rancangan upah perangsang . Adapun metode-metode tersebut adalah Pola Premi menurut Halsey, Pola Premi menurut Rowan, dan Pola Premi tugas dan Bonus Gantt. Dari ketiga metode tersebut diperoleh solusi yang berbeda-beda satu dengan yang lainnya tetapi mempunyai tujuan yang sama yaitu memberikan bonus atau upah perangsang bagi para pekerja yang dapat menghasilkan output yang lebih besar dari standar produksi perusahan. Berdasarkan pengolahan, serta analisis yang dilakukuan, metode pola premi menurut Halsey menunjukkan upah perangsang yang nilainya sesuai untuk diterapkan perusahaan yaitu; pada bulan Januari sebesar Rp 27212, Febuari Rp26577, Maret Rp24369, April Rp 25482, Mei Rp 23002, dan Juni Rp23611. Berdasarkan perhitungan dari ketiga metode tersebut, maka metode yang terpilih adalah metode Halsey dimana metode tersebut merupakan metode dengan sistem pemberian bonus yang cukup adil bagi pekerja maupun bagi perusahaannya sendiri.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-s1-2006-dudimulyad-3181