Logo Eventkampus
Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
USULAN STRATEGI BERSAING DI PT. RADIO PAKSI DENGAN MENGGUNAKAN TAHAPAN ANALISIS STRATEGI
LOWDEWYK. F. MANUPUTTY (2007) | Skripsi | Teknik Industri , Teknik Industri , Teknik Industri , Teknik Industri
Bagikan
Ringkasan
Era globalisasi ini perusahaan yang bergerak dibidang jasa maupun manufaktur, menghadapi permasalahan serius dalam meningkatkan keuntungan, yang mana keuntungan ini sangat berpengaruh terhadap eksistensi dari perusahaaan itu sendiri. Salah satu masalah yang sering menjadi bahan perbincangan diperusahaan adalah mengenai pemasaran. Oleh karena itu perusahaan dituntut agar menghasilkan produk atau jasa yang bernilai tinggi, sehingga dapat mengatasi persaingan. Kemampuan dari perusahaan untuk melakukan persaingan, ditentukan oleh usahanya dalam menyesuaikan keadaan perusahaan tersebut dengan perubahan dan perkembangan lingkungan yang terjadi. Usaha yang dilakukan oleh perusahaan dalam menghadapi persaingan terutama dalam hal pemasaran, sangat memerlukan sekali perencanaan strategi yang sesuai dengan perubahan lingkungan, persaingan dan situasi organisasi saat ini. Perencanaan strategi yang sesuai dengan perubahan lingkungan persaingan dan situasi organisasi sangat penting dilakukan, terutama dalam rangka menghadapi pandangan bebas. Perencanaan strategi yang baik maka perusahaan tersebut biasanya dapat bertahan lama. Cara ini yang harus dilakukan oleh PT. Radio Paksi dalam rangka mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan.
Ringkasan Alternatif
Era globalisasi ini perusahaan yang bergerak dibidang jasa maupun manufaktur, menghadapi permasalahan serius dalam meningkatkan keuntungan, yang mana keuntungan ini sangat berpengaruh terhadap eksistensi dari perusahaaan itu sendiri. Salah satu masalah yang sering menjadi bahan perbincangan diperusahaan adalah mengenai pemasaran. Oleh karena itu perusahaan dituntut agar menghasilkan produk atau jasa yang bernilai tinggi, sehingga dapat mengatasi persaingan. Kemampuan dari perusahaan untuk melakukan persaingan, ditentukan oleh usahanya dalam menyesuaikan keadaan perusahaan tersebut dengan perubahan dan perkembangan lingkungan yang terjadi. Usaha yang dilakukan oleh perusahaan dalam menghadapi persaingan terutama dalam hal pemasaran, sangat memerlukan sekali perencanaan strategi yang sesuai dengan perubahan lingkungan, persaingan dan situasi organisasi saat ini. Perencanaan strategi yang sesuai dengan perubahan lingkungan persaingan dan situasi organisasi sangat penting dilakukan, terutama dalam rangka menghadapi pandangan bebas. Perencanaan strategi yang baik maka perusahaan tersebut biasanya dapat bertahan lama. Cara ini yang harus dilakukan oleh PT. Radio Paksi dalam rangka mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan.
Sumber