Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Usulan Strategi Pemasaran Untuk meningkatkan Keunggulan Bersaing Menggunakan Analisis SWOT Dan QSPM Di CV. Media Karya Teknologi
Ujang Hidayat (2011) | Skripsi | Teknik Industri
Bagikan
Ringkasan
CV. Media Karya Teknologi, adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang IT
pembuatan aplikasi program lab bahasa, yang berlokasi di komplek perumahan
Pilar Mas Jl. Pilar Mas 1 C 44 Cimahi 40533 Jawa Barat. Melihat perusahaanperusahaan
pesaing semakin ketat, hal ini yang membuat pentingnya strategi
untuk meningkatkan persaing dengan perusahaan sejenis. Cara terbaik dalam
meningkatkan persaingan adalah dengan melibatkan langsung faktor-faktor
internal dan eksternal yang berkaitan dengan kekuatan, kelemahan, peluang dan
ancaman. Berorientasi kearah pasar untuk mengantisipasi persaingan antar
perusahaan sejenis. Perusahaan perlu mengantisifasi permasalahan yang dihadapi
baik dari faktor internal dan faktor ekternal yang ada.
Pertama mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor internal yang
bersangkutan dengan kekuatan dan kelemahan perusahaan dan faktor eksternal
yang bersangkutan dengan peluang dan ancaman apa saja yang akan dihadapi,
dengan membuat kuesioner dan menyebarkannya kepada karyawan perusahaan,
setelah itu menguji dengan uji validitas dan reabilitas. Langkah kedua dengan
menghitung bobot, reting, score pada metrik IFE dan EFE, ketiga memplot total
nilai matrik IFE dan matrik EFE kedalam matrik IE. Langkah ke empat membuat
metrik SWOT dengan membedakan faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang
dan ancaman dari hasil metrik SWOT akan didapatkan empat strategi yang
mungkin diterapkan oleh perusahaan. Berdasarkan hasil analisis SWOT dilakukan
pemilihan strategi yang tepat, menggunakan QSPM dan akan di dapatkan strategi
yang tepat untuk perusahaan.
Telah dirumuskan empat strategi oleh analisis SWOT, maka dipilih strategi
alternatif dengan menggunakan QSPM. Strategi yang terpilih dengan
menggunakan QSPM adalah strategi satu yaitu Memperluas daerah pemasaran
dengan cara promosi, iklan dan publikasi, meningkatkan kualitas SDM yang
sudah ada demi mencapai target, melakukan rancangan dan pengembangan
produk yang bermutu tinggi dan menambah relasi untuk mendapatkan pelanggan
atau konsumen baru dengan cara melakukan kerja sama dengan perusahaan lain,
contohnya kerja sama dengan perusahaan penjual produk yang sama, karena nilai
TAS merupakan nilai terbesar yaitu 5,114.
Ringkasan Alternatif
CV. Media Karya Teknologi, is a company that is engaged in manufacturing IT
application language lab program, which is located at housing complex Pilar Mas
Jl. Pilar Mas 1 C 44 Cimahi 40533 Jawa Barat. Looking at competitor companies
increasingly tight, this makes the importance of strategies to increase competition
with similar companies. The best way to increase competition is to directly
involve factors internal and external relating to the strengths, weaknesses,
opportunities and threats. Oriented towards the market in anticipation of
competition among its peers. Companies need repairt problems faced by both
internal factors and external factors that exist.
First identify and analyze the internal factors are concerned with the strengths and
weaknesses of the company and external factors concerned with the opportunities
and threats of what will be faced, with a questionnaire and pass it to the
employees of the company, after it tested the validity and reliability. The second
step in calculating weights, reting, score on the metric IFE and EFE, the three
plots the total value of the matrix IFE and EFE matrix into the matrix IE. Steps to
create a metric four SWOT factors with distinguishing strengths, weaknesses,
opportunities and threats from the SWOT metrics will get four strategies that may
be applied by the company. Based on a SWOT analysis of the proper strategy is
selected, use QSPM and will be in getting the right strategy for the company.
Four strategies have been formulated by the SWOT analysis, then selected an
alternative strategy by using QSPM. The strategy chosen by using QSPM is one
strategy that is Extending the marketing area by way of promotion, advertising
and publicity, improving the quality of existing human resources to achieve the
target, doing design and development of high-quality products and add
relationships to gain customers or new customers in a way collaborate with other
companies, for example working with a company selling the same product,
because the value of TAS is the largest value of 5.114.